"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

הפיל היה רוצה להיות ארנב, אם רק היה יודע איך

סלקום יכולה לפעול גם ב-20% מכוח האדם, אבל פיל לא יודע להיות ארנב • אז היא מושכת זמן עם המיזוג • פרשנות

,עודכן
צילום: יהושע יוסף // הגודל שלה הוא החיסרון הגדול שלה. סלקום

לפני כארבע שנים רשות התחרות התנגדה לאותה בקשה של סלקוםלהתמזג עם גולן; אלא שמאז התחרות בתחום התגבשה והתבססה ולמרות שנותרו 3 רשתות סלולר, הרי שיש שישה מפעילים וחמישה מפעלים וירטואליים.

במצב הנוכחי מעריכים ברשות, כי אם סלקום תעלה מחירים היא תחזק את המתחרות בתחום, שיוכלו להתחרות בה ביתר קלות. מנגד, צריך לזכור שהגבלה של פעילות עסקית לגיטימית, כמו מיזוג של חברות, צריכה להיעשות רק בשםפגיעה אפשרית ממשית בשוקולא מהנחות ספקולטיביות. מה גםשמצבה הפיננסי של סלקום הולך ומתערער, כך שסירוב למיזוג עלול להתברר בדיעבד כמסמר נוסף בארון הקבורה שלה.

שלא באשמתה סלקום נפלה למלכודת המהפכה הדיגיטלית. היא נבנתה באמצע שנות התשעים של המאה הקודמת. זה היה עידן אחר, בו היא הצילה את השוק מציפורניה של בזק ופלאפון וצמחה עם הטכנולוגיה והשוק הבתולי לממדים של בנק. היא הפכה למדפסת מזומנים עשירה במשך שני עשורים וכעת הגיעה תורה להיות קורבן הטכנולוגיה שהצמיחה אותה.

עוד בנושא:

בעקבות הפיטורים: עובדי סלקום פתחו בשביתה

סלקום צפויה לפטר מאות עובדים

סלקום והוט בדרך למיזוג?

כעת הגודל שלה הוא החיסרון הגדול שלה. חברה כזו יכולת לתת את השירותים שהיא מספקת גם ב-20% מכוח האדם שלה, אבל פיל לא יודע להיות ארנב, גם אם תשכנעו אותו שזה כדאי. אז בינתיים היא מרוויחה זמן, תוך חיפוש מוקדי רווח חדשים. המיזוג הזה נועד להרוויח זמן.הוא לא יפתור לה את הבעיה, אבל הוא ייתן לה עוד נשימה, אם הוא אכן ייצא לפועל. אחרי האישורים הדרושים ולפני האישור הסופי של משרד התקשורת, גולן צריכה לעמוד במחיר. ראינו שאחרי כל האישורים למיזוג מזרחי טפחות עם איגוד פרץ משבר הקורונה והערכות השווי משתנות, כך שעד שהגופים הרגולטורים זזים השוק עוד ישתנה והשאלה היא אם זה יהיה אקטואלי כשזה יהיה אפשרי.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאילהכיר