"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

מנכ"ל הבנק הבינלאומי: "זו שביתה בלי הצדקה"

שביתת העובדים נכנסת ליומה השישי • בהנהלה הדגישו: הלקוחות מקבלים שירות • הוועד: הוויכוח לא כספי, ההנהלה ממאיסה את העבודה כדי שהעובדים יתפטרו

,עודכן
צילום: משה שי // מנכ"ל הבינלאומי, סמדר ברבר-צדיק

"לא דיברנו על פגיעה בהסכם השכר הנוכחי, לא איימנו ולא נאיים אי פעם על פיטורי עובדים. הבנק מכבד הסכמים שהוא חתום עליהם. מאוד חשוב לנו שהעובדים ירגישו בנוחות וברווחה בעבודה שלהם בבנק".

כך אמרה מנכ"ל הבנק הבינלאומי, סמדר ברבר-צדיק, בראיון ל"ישראל היום" לאחר שאתמול נכנסה השביתה בין הצדדים ליומה החמישי, בסבב השני של ההשבתה.

לפני כשלושה חודשים הגיעו הצדדים ל"הפסקת אש" בתיווכו של יו"ר ההסתדרות עופר עיני וקטעו את השביתה בת 12 הימים שאותה נקטו העובדים, שהפכה לאחת הארוכות במערכת הבנקאית.

ברבר-צדיק טוענת כי "העובדים רוצים בעיקר יותר כסף, ולא מתמקדים כל כך בנושאים השונים שהם טוענים שאיכפת להם מהם, כמו מערכת השיווק האגרסיבית. הסכם השכר בבנק הוא בהחלט בין הגבוהים במערכת. זו שביתה שאין לה הצדקה".

ברבר-צדיק הדגישה כי מדובר בשביתה חלקית בלבד. כיום שובתים רוב עובדי הבנק - ועד הפקידים, בעוד שוועד המנהלים (מורשי החתימה) והוועד של בנק אוצר החייל חזרו למעשה לעבודה תוך כדי המשך ניהול המו"מ עם ההנהלה.

"800 מנהלים לא שובתים. בסניפים יש מנהלים שמבצעים את מרבית הפעולות שנדרשות ללקוחות. הוקם מוקד שירות שנותן שירות לכל הלקוחות על ידי בנקאים מהסניפים המכירים את הלקוחות. יש גם את האינטרנט. מרבית הלקוחות מקבלים שירות ברמה נאותה", אמרה ברבר-צדיק.

מה מציעה ההנהלה כדי לפתור את הפלונטר-

"אנחנו הצענו לפנות למגשר או לבורר. אנחנו מוכנים לקחת סיכון לגבי החלטות הגורם המגשר, שיכול להיות דמות כמו שופט ביהמ"ש העליון לשעבר. הוועדים מסרבים לקבל מישהו חיצוני, זה לא מובן בעיניי".

מה לגבי עופר עיני-

"עופר עיני איננו בורר וגם לא מגשר. הוא קרא להם לחזור לעבודה בתום השביתה הקודמת ללא כל התניות, ואמר שייצג אותם במו"מ. הוא יכול לעזור בתהליך אבל צריך מישהו חיצוני".

בוועד העובדים מסרו כי השביתה נובעת בעיקר מהצורך לשמור על סביבת עבודה שפויה ומאורגנת בבנק, ולא כתוצאה ממחלוקת כספית.

"בשנה האחרונה החל הבנק במדיניות שיווק אגרסיבית שפוגעת בעובדים ובלקוחות כאחד. ההנהלה ממאיסה על העובדים את העבודה כדי שחלקם יתפטרו בעצמם", אמרו נציגי הוועד.

ועד העובדים שולל את רעיון הגישור או הבוררות שהציעה הנהלת הבנק. "בסכסוך של שנת 2006 התקיים הליך גישור שלא הוביל לדבר מלבד סחבת", נמסר מהוועד.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאילהכיר