תוכן בשיתוף מסחרי
היחס שהמנהלים נותנים לעובדיהם משפיע באופן ישיר על תפוקות העובדים. טום זיגלר מנכ”ל זיגלר ארה”ב ציין בפוקס ניוז כי 69 אחוז מהאנשים מוכנים לעזוב את עבודתם, רק בגלל תחושת חוסר הערכה וחוסר פרגון שהם חווים.
אנחנו מגיעים בבוקר לעבודה ועושים את המוטל עלינו, מבצעים משימות ולרוב נסחפים לשוטף העסקי. מרבית האנשים אינם מייחסים את החשיבות הנדרשת ועקב כך גם לא את הזמן הנדרש בהשקעה במערכות יחסים בין המנהלים לעובדים ובין המנהלים לבין עצמם.
עקב כך אנחנו מקבלים מהעובדים שלנו 100% משרה ו 100% זמן, אבל האם אנחנו מקבלים מהם 100% תפוקה?
לדברי גרינברג, הדרכים להגדלת התפוקה אינן דורשות בהכרח הגדלת כמות העובדים או רכישת טכנולוגיה יקרה או תוכנות חדשות שיתמכו בעובדים הקיימים. באמצעות כלים שתומכים במנהלים ועוזרים להם להבין את העובד כך שיוכלו לדעת איך להניע אותו ולפתח אותו, לדעת איך לפתח מערכות יחסים מערכות יחסים מנצחות, שיובילו לסיפוק אישי וכתוצאה מכך למעורבות העובד במטרות החברה, התפוקות של הארגון עולות באופן דרמטי.
הערך המוסף הגדול שנוצר כתוצאה מעבודה שמחברת בין האנשים מתחיל בשביעות רצון העובד שבאופן מיידי מעלה את רמות התפוקה ומוריד את אחוז ההיעדרויות, מחלות וכמובן עזיבת הארגון. ערך נוסף וחשוב לא פחות הוא העברת מידע ושיתופיות שמהווים חלק מתרבות ארגונית חדשה שמתחילה בהנהלה ומגיעה עד אחרון העובדים.
גישת ה WIN-WIN שמנחילה יעל גרינברג לארגונים שבהם היא עובדת החל מהרצאות וסדנאות מותאמות אישית על פי תורתו של זיג זיגלר ועד לייעוץ וליווי ארגוני. זיגלר, האיש שהשפיע על מעל 250 מיליון איש בעולם, עבד יחד עם נשיאים וזכה לתארי כבוד רבים. הגישה שנוסתה בהצלחה במשך שנים ועובדת גם כיום בארגונים הגדולים ביותר בעולם והיא בשורה אמיתית לחברות וארגונים בינוניים וגדולים אחד.
התשובות נמצאות פעמים רבות בדברים הקטנים שכולנו כבני אדם רואים וחושבים עליהם והבשורה הטובה היא שלא נדרשת השקעה כספית גבוהה בכדי לייצר שינוי, אלא פתיחות מחשבה ורצון לשינוי וליצירת מקום עבודה טוב יותר שנעים לכולם לעבוד בו.
גרינברג מרצה בארץ ובחו”ל ועוזרת לאנשים לקחת את הדברים שהם טובים בו ולפתח את הכישורים האישיים, לגרות את החשיבה והכל בגישת הפסיכולוגיה החיובית. “היום כבר אין קביעות בארגונים והשיטה של להשאיר עובד תחת פחד וחשש שיאבד את מקום עבודתו אם לא יעמוד תפוקות הנדרשות, כבר לא אפקטיבית. לכן חייבים להתאים את התשובות למצב הקיים יחד עם הבנה מה מניע אנשים לפעולה.”
חלק חשוב שכל מנהל היום צריך לעשות הוא להקדיש זמן להצבת מטרות בתחום פיתוח הצוות, המחלקה או הארגון שלו. זה מתחיל במודעות ולאחר מכן בהקדשת זמן לטובת יצירת אסטרטגיה שתצמצם בין המצב הקיים למצב הרצוי.
אחד הניתוחים המומלצים מבית זיגלר לזיהוי הטאלנטים הוא לעשות מיפוי של העובדים במחלקה או בארגון. הנתונים בארה”ב מראים כי מתוך כל עשרה עובדים, שלושה הם כאלה שמניעים את הארגון קדימה, חמישה מהם פשוט מפדלים עם הזרם - ממלאים הוראות ומבצעים משימות ושניים תוקעים מקלות בגלגלים. לשניים האלה שווה לשלם משכורת ולהשאיר אותם בבית, שלא יפריעו. השלב הראשון הוא לדעת לזהות איפה נמצא כל אחד מהעובדים שלנו ואז לבנות תוכנית פעולה שבה מובילים כל אחד למקום המתאים לו ומקדמים כמה שיותר להיות חלק מהמניעים את הארגון קדימה.
יעל גרינברג היא מומחית בינלאומית להתייעלות אישית בעסקים. היא המרצה המוסמכת היחידה בארץ מטעם “זיגלר” העולמית מארה”ב. כמי שנחשב למורה דגול, הוא מעולם לא הבטיח דבר מבלי לספק את התוכנית שתגרום לזה לקרות. הרצאותיה מתמקדות בהצבת מטרות, תקשורת בין ארגונית, מתן כלים למנהלים ומנהלי משאבי אנוש לפיתוח ההון האנושי. במקביל נבחרה גרינברג להיות אחת מעשרה אנשים מרחבי העולם שסיפורם האישי התפרסם בספרו של מייק רודריגז מארה”ב “ללכת עם האמונה”. הספר הפך לרב מכר והוא נמכר כיום בחנויות הספרים בארה”ב. לאחר פרסום הספר ובעקבות הביקוש, החלה יעל להרצות בחברות וארגונים על סיפורה האישי המעורר השראה אשר נותן לכל שומע להתחבר לחלקים החזקים שבו ומעורר אותו לפעולה.
“השליחות שלי היא להעיר אנשים למימוש הגדולה והפוטנציאל שבהם, להיות הכח המניע לפעולה ולתת כלים להתפתחות אישית ומקצועית שיעזרו לעסק ולארגון לחולל שינויים פורצי דרך אשר ישפיעו בצורה מהירה ולאורך זמן על הביצועים והתוצאות העסקיות.”
10 משפטים שתוכלו לתלות לכם לתזכורת במשרד:
- “יש שבעה ימים בשבוע, “יום אחד” הוא לא אחד מהם”- זיג זיגלר
- “מה שאתה הופך להיות בהשגת מטרותיך חשוב יותר מהשגת המטרות עצמן” – זיג זיגלר
- “אתה מוגדר ע”י מה שאתה עושה ולא מה שאתה אומר”- זיג זיגלר
- “דרכים ישנות לא פותחות דלתות חדשות”- זיג זיגלר
- “אתה האדם המשפיע ביותר שתדבר איתו כל היום”- זיג זיגלר
- “כשהראש והלב שלך הם כאחד, אתה במקום הנכון” - יעל גרינברג
- ” ההיסטוריה שלך מתחילה היום! זה הזמן ליצור אותה כמו שאתה רוצה” - יעל גרינברג
- “מחמאות הן מרכיב חסר אצל רוב האנשים שאתם פוגשים” – יעל גרינברג
- “תמצאו את ה”כן” בחיים שלכם- הם יראו לכם את הדרך”- יעל גרינברג
- “הרגילו את עצמכם לומר תודה על מה שיש. היום! עכשיו! “- יעל גרינברג
תוכן בשיתוף מסחרי
טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו