"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

כבירי: "עשיתי הרבה שגיאות; נסיק מסקנות ונתקן את הטעויות"

הפועל ת"א כינסה מסע"ת לאור מצב המועדון • רמי כהן: "הגרעון עומד על 45 מיליון שקלים" • גוטמן: "הצבתי רף גבוה – פלייאוף עליון" • על העברת הדרבי לסמי עופר: "מבין את הכאב של האוהדים"

,עודכן
צילום: אלן שיבר // כבירי. "שום תביעה לא הפתיעה אותנו"

הפועל ת"א תתמודד מחר במסגרת המחזור השלישי של ליגת העל נגד מכבי פ"ת, אך עוד לפני כן כינסה היום הקבוצה מסיבת עיתונאים מיוחדת שנועדה לשפוך אור על הנעשה במועדון, בנוכחותם של הבעלים אמיר כבירי, המנכ"ל ניר ענבר, המאמן אלי גוטמן, היועץ הכלכלי רמי כהן והקפטן נמניה ניקוליץ'.

כבירי פתח את דבריו באומרו: "האחריות הכוללת על מצב המועדון היא שלי ואני נמצא כאן על מנת להתמודד. יש קשיים ואתגרים אבל בעזרת האנשים המצוינים שיש לנו במועדון נתמודד. עשיתי הרבה שגיאות, ביצעתי צעדים שאני לא שלם איתם אבל נסיק מסקנות ונתקן את הטעויות. הדבר הכי בוער הוא עניין המשכורות. ברור לכולם במועדון שאסור שדבר כזה יקרה. המועדון יחזור לעצמו למרות המצב הקשה. העתיד שלנו הרבה יותר טוב מאיך שהוא מצטייר".

על התביעות כנגד המועדון: "שום תביעה לא הפתיעה אותנו, כולן מונחות על השולחן כבר כמה חודשים ואנחנו מוכנים לקראתן ומתמודדים איתן".

על מכירת שגיב יחזקאל: "זו היתה החלטה משותפת וברגע שהוחלט שמקצועית אפשר למכור אותו עשינו את המקסימום שזה יקרה. מכרנו אותו למרבה במחיר".

כבירי התייחס גם לסוגיית העברת הדרבי לחיפה ואמר: "פנינו למנהלות הליגה בבקשה להעתיק את הדרבי לחיפה. ברור לכולם שאם בלומפילד היה על הפרק, מעבר כזה לא היה קורה. התפקיד שלי הוא לפעול באחריות כלכלית וזה מה שאני עושה. אני מבין את הכאב של האוהדים ואת המשמעויות. הגעתי מהיציע ואם אני לוקח החלטה כזו זה אומר שזו החלטה חשובה".

על שיתוף הפעולה עם החברה הסינית אמר כבירי: "זה חלק מעבודה מאוד סיזיפית של הצוות על בניית תכנית ארוכת טווח כדי למצוא משאבים פיננסיים. זה לא קיים בעסקים ולא קיים בכל תחום. יש לנו את האחריות ובסופו של דבר נגיע למטרות שלנו".

ניר ענבר, רמי כהן, אמיר כבירי, אלי גוטמן ונמניה ניקוליץ' (מימין לשמאל) // צילום: אלן שיבר

המאמן אלי גוטמן התייחס לתפקידו במועדון: "האנשים פה נותנים בי אמון, האוהדים נותנים בי אמון. אעשה הכול כדי שהמועדון הזה יחזור לצמרת הכדורגל הישראלי. אני אחראי על הצד המקצועי ותתפלאו, גם על הצד הכלכלי. בלי החזון של אמיר כבירי לא הייתי פה. החזון הזה החזיר אותי למועדון הזה, מועדון שאני אוהב, שידעתי בו ימים יפים, שהביא אותי לטופ".

גוטמן התייחס גם לנושא הרכש: היו שחקנים שרציתי להביא ולא יכולתי - הפועל תל אביב לא יכולה להרשות לעצמה להביא כל שחקן היום. אבל היו אנשים שידעו להכניס יד לכיס כדי להביא שחקנים כמו ניקוליץ' בינואר, להשאיר שחקן כמו שוינפלד, להביא שחקן כמו סימיץ'. פתיחת העונה הוכיחה שנהיה תחרותיים ושנדע להתמודד מול כל קבוצה בליגה".

המאמן דיבר גם על המטרות לעונה הקרובה: "הצבתי רף גבוה - לעלות לפלייאוף העליון. למה זה גבוה? כי בינואר עוד נלחמנו על קיומנו ואתם רואים מה המצב. בנינו קבוצה טובה ותחרותית ואם היא תגיע לפלייאוף העליון, אני אהיה מרוצה".

היועץ של כבירי, רמי כהן, התייחס לגרעון של המועדון: "בשנה האחרונה נוספו 10 מיליון שקלים לגרעון הרבה בגלל חודש ינואר. הגרעון של הפועל ת"א הוא 45 מיליון שקל, זה כולל את התביעות ואת ההערכות שאנחנו עושים. חלק גדול ממנו הוא תביעות שהוגשו נגדנו. לא פשוט להסתדר עם דבר כזה. יש שני דברים להתמודד עם זה: 1. להקטין את התקציב. 2. האפשרות השניה זה הצלחות על הדשא. יש לנו תכנית ארוכת טווח ואנחנו נקווה שזה דברים שיקלו על הדרך לשמונה שנים או ארבע שנים".

israelhayom

הכתבות ועידכוני הספורט החמים אצלך בטלגרם

להצטרפות
טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאילהכיר