ככה בונים חומה

בעקבות משבר הקורונה, עקב מחסור בידיים עובדות, נקלע ענף הבנייה למשבר. בזכות התעשתות מהירה, הצליחה חברת יילמזלר להביא פועלים טורקים על מנת שיאזנו את המחסור. אז למה דווקא כעת החברה צריכה להילחם על השארת שדרת הניהול המקצועית שלה בישראל?

צילום: unsplash // חברת הבנייה הטורקית הפועלת בישראל משנת 1996 - יילמזלר

כל מי שמתבונן בקו הרקיע של גוש דן חוזה למעשה בחותמה של חברת הבנייה הטורקית הפועלת בישראל משנת 1996 - יילמזלר. החברה, על 1,200 עובדיה, הקימה בשנות פועלה בישראל מבנים אייקונים שמהווים אבן דרך בתחום הבנייה בישראל. החברה מורכבת מצוותים מקצועיים, משדרת ניהול בכיר, ממהנדסים טורקיים וישראלים וממנהלי פרויקטים המהווים את העוגן המקצועי, אשר על בסיסו מבוקשת החברה על ידי מיטב חברות היזמות להקמת פרויקטים מורכבים, תוך עמידה בדרישות מחמירות, לוחות זמנים קפדניים ואיכות בלתי מתפשרת.

משבר הקורונה משפיע רבות על תחומי החיים השונים של הציבור בישראל ובעולם. ענף הבנייה בישראל, לצד ענפים חיוניים נוספים הנסמכים על עובדים זרים, המשיך לעבוד בכל תקופת הקורונה ונקלע למחסור בידיים עובדות. לאחר תחילת המשבר פעלו במהירות בחברת יילמזלר הטורקית, הבונה בישראל כבר 25 שנים, כדי להביא לארץ עובדים חדשים שיחליפו את העובדים שסיימו את תקופת אשרת העבודה שלהם ושבו לטורקיה ערב פרוץ משבר הקורונה. לאחר שמדינת ישראל גיבשה ואישרה את המתווה החדש שקבע כללים להבאת עובדים זרים לישראל, הייתה יילמזלר לחלוצה, והביאה מאות עובדים על מנת לאפשר את המשך העבודות בפרויקטים השונים, שסבלו ממחסור חמור בכוח אדם מקצועי.



ההגעה של העובדים לישראל, מציינים בחברה, מתאפשרת בהתאם לתקנות להכנסת עובדים זרים לישראל בעידן הקורונה שהוציאו רשות האוכלוסין וההגירה ולפי הנחיות משרד הבריאות. המהלך הזה ושמירת הנחיות הקורונה עלו לחברה נכון להיום מעל  ל-1.5 מיליון שקלים. עובדים שנכנסו לישראל  מועברים מיידית לשבועיים בידוד במלונית בירושלים, ולאחר מכן נקלטים באתרי הבנייה השונים. העובדים ביילמזלר מקפידים על מלוא ההנחיות בהתאם לתו הסגול, הן באתרי העבודה והן במתחמי המגורים שהועמדו לרשותם על ידי החברה. בימים אלו מתקרב לסיומו מבצע חיסון עובדי החברה, וביילמזלר מבקשים להודות לרשויות בארץ על הדאגה לחיסונם של העובדים.

אריק אחמט, מנכ"ל יילמזלר ישראל //  צילום: יילמזלר
אריק אחמט, מנכ"ל יילמזלר ישראל // צילום: יילמזלר

מנכ”ל יילמזלר ישראל, אריק אחמט: "למרות התקופה המאתגרת, אנחנו משקיעים מאמצים רבים כדי להמשיך ולתת את השירות והאיכות הכי טובים. כפי שבמלחמות השונות המשכנו לעבוד, כך גם במשבר הקורונה עשינו מה שיכולנו בהתאם להנחיות. לכן, עם פרסום המתווה להעסקת עובדים זרים בקורונה, הפשלנו שרוולים והשקענו כסף רב כדי להביא לישראל עובדי בניין מקצועיים, תוך שמירה ועמידה בכל ההנחיות - בידוד, הסעות, בדיקות וחיסונים - של הרשויות בישראל. בסופו של יום, גם אנחנו רוצים לסיים פרויקט לפני הזמן המתוכנן, לתת את השירות והאיכות, ושכולם יהיו בריאים ויוכלו לעבוד באופן בטוח ורציף".

"בימים אלה אנו מתמודדים עם האיום להוציא מישראל את שדרת הניהול הוותיקה, והכוונה היא שלא להאריך יותר את האשרות של מספר מצומצם מאוד של עובדים בכירים. שמה של החברה הולך לפניה, והפרויקטים הרבים שבנינו בישראל מדברים בעד עצמם. אני מאמין שמקבלי ההחלטות יאפשרו לנו להמשיך ולפתח את ישראל עוד שנים רבות".

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאי להכיר