בצל משבר הסלמונלה: מנכ"ל שטראוס ישראל אייל דרור פורש מתפקידו

דרור, שכיהן חמש שנים בתפקיד, יוביל בחודשים הקרובים פרויקטים בקבוצה וייצא מטעמה לקורס מנהלים ייעודי בהרווארד • מנכ"ל קבוצת שטראוס: "הוביל לתוצאות עסקיות יוצאות דופן"

מנכ"ל שטראוס ישראל אייל דרור, צילום: ללא קרדיט

מנכ"ל שטראוס ישראל אייל דרור הודיע היום (רביעי) על סיום תפקידו לאחר חמש שנים. בחודשים הקרובים ילווה דרור את המחליף שייבחר וייקח חלק בהובלת פרויקטים אסטרטגיים בקבוצה. לאחר מכן ייצא מטעם הקבוצה לקורס ייעודי למנהלים בכירים בהרווארד. העזיבה מגיעה כשברקע פרשת הסלמונלה במפעל השוקולדים של החברה בנוף הגליל מוקדם יותר השנה.

דרור, שנכנס לתפקיד ב-2018, התמודד בשנה האחרונה עם אחד האירועים המורכבים שידעה החברה. בסוף אפריל השנה הודיעה שטראוס על קריאה להחזיר מוצרי שוקולד שיוצרו במפעל מאז 20 בפברואר השנה. האירוע הפך למקרה הריקול הגדול בתולדות המשק, עם השלכות כספיות נרחבות על החברה.

מהדוחות הכספיים של שטראוס ברבעון השלישי עלה כי שטראוס ישראל סיימה את הרבעון עם הכנסות של כ-871 מיליון שקל, ירידה של כ- 10.7% הנובעת בעיקר בשל ירידה של כ- 47% במכירות מגזר תענוג והנאה שהסתכמו ברבעון לסך של כ- 143 מיליון שקלים בשל השלכות אירוע הריקול בחטיבת הממתקים.

במועד זה (של הדוחות הכספיים) עדכנה החברה את הערכת הפגיעה ברווח הנקי לשנת 2022 בשל אירוע הריקול והשבתת המפעל לטווח של 290-310 מיליון שקלים.

השלכות אירוע הריקול ותוכנית ההתאמות בסברה, כמו גם עליית מחירי חומרי הגלם ובראשם החלב הגולמי, הקפה הירוק מחירי האריזות ועלויות השינוע שחקו בכ- 9.9% את הרווחיות הגולמית של החברה שהסתכמה ברבעון בכ-746 מיליון שקלים, שיעור רווחיות גולמית של כ-30%.

הרווח התפעולי ברבעון נשחק אף הוא בשל סיבות אלו והסתכם בכ-111 מיליון שקל - ירידה של כ-63.3% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. הרווח לבעלי המניות ברבעון הסתכם בכ-35 מיליון ש"ח, ירידה של כ- 82.4% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.

כאמור, בהודעת שטראוס מציינים כי במהלך כהונתו "אייל הוביל את החברה לתוצאות עסקיות מצוינות ולשיפור משמעותי בכל המדדים הפיננסים, תוך גילוי מנהיגות יוצאת דופן המאופיינת ברגישות, נחישות, שאיפה למצוינות וראיה אסטרטגית.

"בשנים האחרונות הציגה שטראוס ישראל תוצאות עסקיות מצוינות, החל מצמיחה גבוהה לאורך זמן, הגדלת נתח השוק, שיפור ברווח וביסוס המובילות של שטראוס בתחומי המחלבה, הסלטים והחטיפים המלוחים. בשנים אלו, הרחיבה שטראוס את פעילותה בתחום החלב הצמחי, בין היתר קיבלה שטראוס את הזיכיון לייבוא והפצת מוצרי אלפרו בישראל".

חברת שטראוס (להמחשה), צילום: אנצ׳ו גוש/ג'יני

כמו כן, אייל הוביל את המהלך להקמת מפעל חדש לייצור מוצרים מבוססי חלב צמחי בסמוך למחלבה באחיהוד. בנוסף הועמקו שיתופי הפעולה עם השותפים הבינ"ל שלנו פפסי ודנונה, כמו גם עם יטבתה ויד מרדכי, הוקמה יחידה ייעודית לתחום המוצרים הקפואים והושקו פלטפורמות טכנולוגיות חדשות. לצד הביצועים העסקיים, בוצעה קפיצת מדרגה בהרכב התזונתי של פורטפוליו המוצרים, תוך מיקוד בפתרונות לקהלים שונים, באופן שחיזק את המובילות של שטראוס.

בצד המהלכים העסקיים הוקמו בשנים האחרונות פלטפורמות חדשות לקליטה ושילוב של עובדים ומנהלים מהחברה הערבית, חל שיפור נוסף בשיעור הנשים המנהלות וכן פותחו מוצרים עם אריזות מונגשות לאנשים בעלי מוגבלויות. במקביל, דרור לקח על עצמו תפקיד מרכזי במסגרת הפורום החברתי כלכלי, שהוקם בישראל.

שי באב"ד (ארכיון), צילום: יוסי זליגר

מנכ"ל קבוצת שטראוס, שי באב"ד: "אייל הוביל את החברה בתקופה סוערת, שמר על החוסן של שטראוס ישראל ודאג לבנות תשתיות שיבטיחו מצוינות בעתיד. אייל ביקש לסיים את תפקידו לאחר חמש שנים בתפקיד ואני מודה לו בשם כל אנשי ונשות שטראוס. בחודשים הקרובים ילווה אייל את המחליף שייבחר וייקח חלק בהובלת פרויקטים אסטרטגיים בקבוצה ולאחר מכן יצטרף לקורס מנהלים בכירים בבית ספר למנהל עסקים בהרווארד".

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאי להכיר